In der heutigen wettbewerbsintensiven Geschäftswelt ist die erfolgreiche Mitabeitersuche entscheidend für den Erfolg eines Unternehmen.
Deshalb haben wir 9 einfache und äußerst wirkungsvolle Methoden im Bereich der personalsuche zusammengestellt, um dir bei dieser unternehmerischen Aufgabe zu helfen. Unser Ziel ist es, dir praxisnahe Ansätze vorzustellen, die deine Unternehmensrekrutierung auf ein neues Niveau heben werden.
Top-Methoden für Neue Mitarbeiter zu finden
Sobald du die entscheidende Bedeutung der Mitarbeitersuche für den Unternehmenserfolg erfasst hast, ist es an der Zeit, die besten Wege zu entdecken. Unsere Liste der herausragenden Methoden in diesem Bereich wird dir dabei helfen, genau das zu erreichen.
#1: Karriereseite optimieren
Um die besten Mitarbeitern für dein Unternehmen zu gewinnen, ist es unerlässlich, deine Karriereseite zu optimieren. Eine ansprechende Seite, die die Unternehmenskultur und die Karrieremöglichkeiten präzise vermittelt, zieht nicht nur mehr Bewerbungen an, sondern spricht auch gezielt die passenden Talente an.
Die Gestaltung deiner Karriereseite sollte daher strategisch erfolgen, um potenzielle Mitabeitern zu überzeugen und mehr qualifizierte Bewerbungen zu erhalten.
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Hans Jürgen Schebesta
Betriebsleiter WZF Fassadentechnik Geesthacht.
#2: Online-Jobbörsen nutzen
In der personalorientierten Welt der heutigen Arbeitgeber haben sich Plattformen wie Monster, Stepstone und Indeed als unverzichtbare Werkzeuge für die Mitarbeitersuche etabliert.
Hier werden nicht nur Anzeigen geschaltet, sondern auch gezielt potenzielle Mitarbeiter angesprochen. Die Schlüssel zur Wirksamkeit liegen im Inhalt und der Gestaltung Ihrer Anzeige.
Vermeide bitte die Standardvorlagen und setze stattdessen auf individuelle Anzeigen, um die richtigen Bewerber anzuziehen.
#3: Agentur für Arbeit kooperieren
Wegen der Herausforderungen der Fachkräftemangel haben Unternehmen die Möglichkeit, mit der Agentur für Arbeit zu kooperieren. Diese Zusammenarbeit ermöglicht den Zugriff auf einen Pool von Arbeitskräfte, die auf der Suche nach neuen Herausforderungen sind.
In unserer Online-Datenbank kannst du gezielt Bewerberprofile nach Qualifikationen filtern und so Menschen mit den benötigten Fähigkeiten finden. Ein weiterer Vorteil für dich ist die kostenfreie Veröffentlichung von Stellenanzeigen sowie die Möglichkeit, Bewerber von der Agentur für Arbeit vermittelt zu bekommen.
Diese Partnerschaft kann eine wertvolle Quelle für vielversprechende Talente sein, um die Lücken im Personalbestand zu schließen.
#4: Soziale Netzwerke gezielt einsetzen
Heutzutage sind soziale Medien nicht nur Plattformen für die persönliche Kommunikation, sondern auch effektive Recruiting-Kanäle.
Indem Unternehmen ihre Stellenanzeigen strategisch auf Plattformen wie LinkedIn, Facebook und Twitter platzieren, erreichen sie gezielt potenzielle Bewerber.
Eine klug gestaltete Stellenanzeige kann dabei helfen, das Interesse der Zielgruppe zu wecken und qualifizierte Kandidaten anzuziehen.
#5: Active Sourcing
Active Sourcing – die Kunst der proaktiven Bewerbersuche – hat sich als essenzieller Ansatz im modernen Job-Markt etabliert. Anstatt auf Bewerbungen zu warten, treten Unternehmen aktiv in Aktion, indem sie potenzielle Kandidaten gezielt ansprechen.
Diese strategische Methode nutzt den eigenen Bewerberpool, durchforstet soziale Netzwerke oder vertraut auf Expertenwissen von Personalberatern und -vermittlern.
Zwar ist Active Sourcing aufwendiger, doch bringt es in der Regel die schnellsten und treffendsten Ergebnisse für die Suche nach passenden Stellen-Bewerbern.
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Jan Willkowski
Geschäftsführer BauSaTec GmbH & Co KG
#6: Printanzeigen in Zeitungen
Obwohl die Online-Jobsuche heute dominierend ist, bieten Printanzeigen in Zeitungen dennoch erfolgversprechende Alternativen, um Arbeitnehmer anzusprechen.
Insbesondere in spezifischen Branchen oder Regionen können regionale Zeitung und Fachmagazine potenzielle Kandidaten effektiv erreichen.
Eine gut platzierte Anzeige kann dabei helfen, die Aufmerksamkeit von Bewerbern zu gewinnen, die auf der Suche nach speziellen Berufen oder in bestimmten Bereichen sind.
#7: Employer Branding
Unternehmen können durch Employer Branding langfristig gesehen die stärkste Strategie für die Mitarbeitersuche entwickeln. Es umfasst alles, von hervorragenden Arbeitsbedingungen bis zur Bekanntheit als attraktiver Arbeitgeber.
Hierbei spielen Mitarbeiterempfehlungen eine entscheidende Rolle. Beliebte Arbeitgeber ziehen die besten Bewerber an, da diese von sich aus nach ihnen suchen.
Diese nachhaltige Methode kann zwar anspruchsvoll sein, aber sie zahlt sich langfristig aus und minimiert die Notwendigkeit, aktiv nach Mitarbeitern zu suchen.
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#8: Remote Jobs anbieten
Die Möglichkeit, Remote Jobs anzubieten, eröffnet dir die Chance, gutes Personal aus dem ganzen Internet anzuziehen.
Immer mehr Menschen bevorzugen ortsunabhängiges Arbeiten und suchen gezielt nach solchen Möglichkeiten. Mit dieser Methode kannst du Bewerber überregional oder sogar international rekrutieren, was zu einer größeren Bewerberauswahl führen kann.
Die Offenheit für Remote-Arbeit kann die Attraktivität deines Unternehmens erhöhen und die Bewerbungszahlen im Vergleich zu ortsgebundenen Stellen steigern.
#9: Karrieremessen besuchen
Wenn es um die Suche nach vielversprechenden Positionen geht, lohnt es sich definitiv, Karrieremessen zu besuchen. Als Aussteller auf solchen Events kannst du Schulabgänger, Absolventen und Berufseinsteiger persönlich treffen und über potenzielle Arbeitgeber informieren.
Diese direkte Erfahrung ermöglicht es dir, Bewerber sofort kennenzulernen und einen positiven Eindruck zu hinterlassen. Nutze diese Gelegenheit, um in kürzester Zeit Bewerber von dir zu überzeugen und deine Chancen auf erfolgreiche Rekrutierung zu steigern.
Wo kannst du neue Mitarbeiter finden
Wenn es darum geht, neue Mitarbeiter zu finden, fragst du dich vielleicht: “Wo kann ich am besten suchen?” Die Antwort liegt in einer Vielzahl von Tipps, die wir für dich zusammengestellt haben. Je nachdem, welche Art von Position du besetzen möchtest, eignen sich verschiedene Recruiting-Kanäle. Für Berufsanfänger könnten Jobbörsen an Hochschulen hilfreich sein, während Karrierenetzwerke sich für die Suche nach Führungskräften eignen.
Schauen wir uns an, welche Wege du erfolgreich nutzen kannst, um geeignete Mitarbeiter zu finden:
- Stellenanzeigen auf deiner Karriereseite
- Mitarbeiter-Netzwerke
- Internes Mitarbeiter-Recruiting
- Persönliches Netzwerk
- Aktives Sourcing
- Jobbörsen-Inserate
- Soziale Netzwerke und Medien
- Externe Talent Pools
- Messen und Fachveranstaltungen
- Eigener Talent Pool
Fazit
Abschließend haben wir eine Fülle von erprobten Methoden durchleuchtet, die dir dabei helfen, qualifizierte Mitarbeiter für dein Unternehmen zu finden.
Von der gezielten Nutzung von Online-Jobbörsen über das Active Sourcing bis hin zur Stärkung deiner Arbeitgebermarke – jede Strategie bietet eine einzigartige Möglichkeit, potenzielle Bewerber anzusprechen.
Die vielfältigen Ansätze ermöglichen es dir, gezielt auf deine individuellen Anforderungen einzugehen und so die besten Talente für dein Team zu gewinnen.
