Personalmarketing: Beste-Mitarbeiter gewinnen und binden 2023

Im heutigen Arbeitsmarkt ist es für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, die besten Talente anzuziehen und langfristig zu binden. Als Arbeitgeber ist es unser Ziel, nicht nur eine Arbeitsstelle anzubieten, sondern eine inspirierende Umgebung, in der du dich entfalten kannst.

In diesem Beitrag erfährst du, wie erfolgreiches Personalmarketing dazu beiträgt, die engagiertesten Mitarbeiter für unser Unternehmen zu gewinnen und zu halten.

Was ist Personalmarketing?

Im Kontext unseres Unternehmens bezieht sich Personalmarketing auf die gezielten Maßnahmen, die wir ergreifen, um unser Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber (Arbeitgeberattraktivität) zu positionieren.

Diese Maßnahmen sind darauf ausgerichtet, qualifizierte und motivierte Fachkräfte anzusprechen und langfristig an uns zu binden.

Es handelt sich dabei um eine zweigleisige Strategie, die sowohl intern auf bestehende Mitarbeiter abzielt als auch nach außen gerichtet ist, um qualifizierte Bewerber anzuziehen und zu rekrutieren.

Diese doppelte Ausrichtung erfüllt drei wesentliche Funktionen:

1. Recruiting-Unterstützung: Ein attraktiver Arbeitgeber zieht talentierte Fachkräfte an. Je begehrter wir als Arbeitgeber sind, desto interessanter werden wir für vielversprechende Talente auf dem Markt.
2. Mitarbeitermotivation: Mitarbeiter, die von ihrer Arbeitsumgebung begeistert sind, bleiben engagiert und positiv. Dies führt zu einer besseren Mitarbeiterbindung und Mundpropaganda über unsere Unternehmenskultur.
3. Bewusstsein für Unternehmensattraktivität: Sowohl aktuellen Mitarbeitern als auch potenziellen Bewerbern wird bewusst, warum unser Unternehmen ein attraktiver Ort ist, um zu arbeiten und sich weiterzuentwickeln.

Wir treten in einen aktiven Dialog mit unseren Mitarbeitern und potenziellen Kandidaten ein, indem wir Konzepte aus dem klassischen Marketing auf den HR-Bereich übertragen.

Internes Personalmarketing vs externes Personalmarketing

Unsere Personalmarketingstrategie agiert in zwei klaren Richtungen: intern und extern.

Das interne Personalmarketing ist darauf ausgerichtet, unsere derzeitigen Mitarbeiter:innen zu engagieren, während das externe Personalmarketing (Employer Branding) vor allem potenzielle Bewerber anspricht. Doch diese Ströme sind alles andere als isoliert, sondern vielmehr miteinander verflochten.

Ein effektives internes Personalmarketing trägt zur höheren Mitarbeiterbindung bei, was wiederum positiv auf das externe Personalmarketing abfärbt.

Weniger Notwendigkeit, nach neuen Talenten zu suchen, bedeutet mehr Ressourcen für andere Aspekte.

Gleichzeitig führt wirksames externes Personalmarketing zu einem stärkeren kulturellen Fit und langfristigen Auswirkungen auf die Mitarbeiterzufriedenheit, was wiederum das interne Personalmarketing beflügelt.

Internes Personalmarketing

Internes Personalmarketing zielt darauf ab, Mitarbeiter langfristig und emotional an ein Unternehmen zu binden. Wie geschieht das?

Indem die individuellen Bedürfnisse der Angestellten in den Mittelpunkt gestellt werden. Hier sind einige Wege, wie Unternehmen das erreichen können:

• Motivation und gezielte Förderung: Mitarbeiter werden dazu ermutigt, ihr volles Potenzial auszuschöpfen. So gehen sie gerne zur Arbeit und fühlen sich geschätzt und unterstützt.
• Angenehmes Arbeitsumfeld: Ein inspirierendes Umfeld trägt dazu bei, dass Mitarbeiter sich wohl fühlen und ihre beste Leistung erbringen können.
• Offene Unternehmenskultur: Transparente Kommunikation fördert den Austausch von Ideen und Feedback, was das Arbeitsklima positiv beeinflusst.
• Materielle Belohnungen: Anerkennung und Belohnungen für gute Arbeit tragen zur Mitarbeiterzufriedenheit bei.
• Soziale Verantwortung: Familienfreundliche Initiativen und soziales Engagement zeigen, dass das Unternehmen sich um das Wohl seiner Mitarbeiter kümmert.
• Karriereentwicklung: Aufstiegschancen innerhalb des Unternehmens ermöglichen Mitarbeitern, sich beruflich weiterzuentwickeln.
• Aus- und Weiterbildung: Fortbildungsangebote helfen Mitarbeitern, ihre Fähigkeiten zu erweitern und auf dem neuesten Stand zu bleiben.
• Job-Rotation: Die Möglichkeit, verschiedene Positionen innerhalb des Unternehmens zu erleben, fördert Vielseitigkeit und Motivation.

Durch Stärkung des internen Personalmarketings schaffen Unternehmen nicht nur eine positive Arbeitsatmosphäre, sondern legen auch den Grundstein für eine starke Arbeitgebermarke nach außen.

Externes Personalmarketing

Beim externen Personalmarketing geht es darum, qualifizierte Fachkräfte wie dich anzuziehen, die langfristig bei einem Unternehmen arbeiten möchten. Hier sind einige Beispiele für externen Personalmarketing Maßnahmen, die darauf abzielen, dich als Bewerber anzusprechen:

• Attraktivität des Unternehmens vermitteln: Wir möchten, dass du unser Unternehmen als einen Ort wahrnimmst, an dem du deine beruflichen Ziele erreichen kannst.
• Neue Mitarbeiter gewinnen: Wir suchen aktiv nach talentierten Individuen wie dir und möchten dich für unser Team gewinnen.
• Positiver Bewerbungsprozess: Deine Erfahrung während des Auswahlverfahrens ist uns wichtig, damit du dich von Anfang an wohl fühlst.
• Maßgeschneiderte Einstiegsangebote: Wir bieten dir Angebote, die deinen Bedürfnissen und Zielen entsprechen.
• Bewerberauswahl: Wir analysieren sorgfältig die eingehenden Bewerbungen, um die besten Kandidaten wie dich auszuwählen.
• Aufbau eines Talent-Pools: Wir möchten eine Gruppe von talentierten Menschen wie dir aufbauen, um zukünftige Positionen zu besetzen.

Ein erfolgreiches externes Personalmarketing bringt weitere Vorteile für dich:

• Steigerung der Arbeitgebermarke: Du erfährst mehr über die Stärken und Werte unseres Unternehmens.
• Reduzierte Recruiting-Kosten: Dein Interesse ermöglicht es uns, Ressourcen effizienter einzusetzen.
• Interne und externe Harmonie: Unsere internen Maßnahmen beeinflussen deine Sichtweise auf uns als Arbeitgeber, und deine positiven Erfahrungen beeinflussen wiederum unsere externe Wahrnehmung.

Um im “War for Talents” zu gewinnen, möchten wir dich als Teil unseres Teams gewinnen.

Innen und außen Personalmarketing

Interne und externe Maßnahmen im Personalmarketing sind eng miteinander verbunden. Warum? Weil interne Aktivitäten nach außen wirken und umgekehrt. Hier ist, wie es funktioniert:

• Interne Handlungen, äußere Auswirkungen: Wenn Mitarbeiter positive Erfahrungen machen, teilen sie diese oft mit anderen. Das wirkt nach außen und macht das Unternehmen für potenzielle Bewerber attraktiver.
• Deine Meinung zählt: Indem du deine Eindrücke teilst, beeinflusst du das Arbeitgeberimage.
• Beispiel: Mitarbeiterempfehlungsprogramme: Wenn Mitarbeiter empfohlen werden, profitiert das Unternehmen intern und erhöht seine Außenwahrnehmung.

Finde die richtige Balance:

• Start von innen: Zufriedene Mitarbeiter und deren positive Meinung sind Ausgangspunkt. Sie strahlen nach außen.
• Investition nach außen: Unterstütze Maßnahmen, um talentierte Menschen anzuziehen. Deine Erfahrungen sind der Schlüssel.

Von innen nach außen und zurück: So funktioniert Personalmarketing, um Unternehmen attraktiv für Menschen wie dich zu gestalten.

Fazit

Abschließend lässt sich sagen, dass Personalmarketing eine essentielle Strategie für Unternehmen ist, um sowohl interne Mitarbeiterbindung als auch externe Anziehungskraft zu stärken.

Indem die Bedürfnisse der Mitarbeiter in den Mittelpunkt gestellt werden, können Unternehmen eine positive Atmosphäre schaffen, die sich nach außen ausstrahlt.

Die Wechselwirkung zwischen internen und externen Aktivitäten verstärkt die Arbeitgebermarke und bereitet den Weg für eine erfolgreiche Positionierung im Wettbewerb um Talente.